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Als Business Development Manager, Interimmanager, Projektmanager und auch in der Beratung bin ich gern für Sie da wenn es darum geht: - als Interim Manager die Unternehmung, eine Abteilung oder eine Sparte verantwortlich, effizient zu leiten und zu führen, die Aufbauorganisation und Ablauforganisation zu optimieren, neu auszurichten, neue Geschäftsfelder zu erschließen....... - als Business Development Manager die Geschäftsfelder zu erweitern , die Marktausrichtung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter zu optimieren oder neu zu gestalten, die Ablauf- und Aufbauorganisation anzupassen..... - die Projektplanung, Realisierung und Implementierung verantwortlich zu leiten und zu führen - die Führungskräfte schult oder unterstützt in deren Aufgaben und Verantwortungsbereichen - die Organisationsstruktur in Ihrem Unternehmen verbessert werden soll - und vieles mehr ___________________________________________________________________________________ Für nähere Fragen kontaktieren Sie mich einfach unverbindlich und kostenfrei entweder per Mail: management-referent@t-online.de oder Telefon: 030 - 4072 8942 ; Mobil: 0151 - 566 227 22 ___________________________________________________________________________________ In diesem Abschnitt möchte ich Ihnen gern einen Überblick über mein Portfolio geben. Sie können mich bezüglich eventueller Fragen auch gern unverbindlich kontaktieren: management-referent@t-online.de MANAGEN kommt von "to manage" - was nichts anderes heisst als "an der Hand führen". Deshalb zuerst meine benoteten Führungskompetenzen. Zur professionellen Erfüllung der Aufgaben die sich aus dem Führungsprozess ergeben Erfolgspotentiale der Persönlichkeit erkennen und zielgerichtet nutzen, Selbstmanagement für die Konzentration auf das Wesentliche und um sich nicht mit unwichtigen Dingen zu überfordern, Kommunikation und soziale Kompetenz für einen professionellen und zielführenden Umgang miteinander, Führung und Motivation zum erkennen der Persönlichkeit der Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner und deren Motivationsgründe für ein erfolgreicheres Miteinander, Rhetorik und Kinesik zur überzeugenden, gewinnenden Kommunikation und Präsentation
Die Aufgaben des Management erstrecken sich aber nicht nur auf Führungsaufgaben wie der MANAGEMENT-REGELKREIS hervorragend zeigt. Zu den Aufgaben des Management gehört Wissen aus verschiedenen Fachbereichen. Der Manager benötigt dies zu optimalen Erfüllung seiner Aufgaben und für eine profunde Entscheidungsfindung. Als zweites nun meine benoteten Handlungskompetenzen..... zur professionellen Erfüllung der Aufgaben die sich aus dem Management - Regelkreis ergeben.: Handlungs- und Führungsverantwortung zur sachlich und rechtlich sicheren Erfüllung der Managementaufgaben, Organisation als Führungsaufgabe zur optimalen Organisationsgestaltung der Arbeitsabläufe und des Unternehmensaufbaus , Personalauswahl und Personalentwicklung den richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort und die Bindung des Mitarbeiters an das Unternehmen, Kreativität und Innovation durch die zielgerichtete Nutzung von Kreativitätstechniken kommt das Unternehmen zu neuen Lösungen, neuen Produkten und wird Zukunftssicher, Führung von Projekten und Teams für den erfolgreichen Abschluss von Projekten braucht es einen kommunikativen, motivierenden und überzeugenden Projektleiter, Betriebswirtschaft und Rechnungswesen für den Blick eines Managers auf die Unternehmenszahlen als Entscheidungsgrundlage , Finanzierung und Investition zur Sicherung der Liquidität des Unternehmens, Controlling zur frühzeitigen Erkennung von Soll - Ist - Abweichungen und zum frühstmöglichen intervenieren, Marketing-Management zur Kundenfindung, Kundenbindung und sachgerechten Auswahl des passenden Marketing - Mix auch unter berücksichtigung der Kosten, Allgemeine Rechtsgrundlagen zur rechtssicheren Erfüllung der Führungs- und Leitungsfunktionen, Internationales Management für einen respektvollen, verständlichen und überzeugenden Umgang mit internationalen Kunden, Geschäftspartnern und Arbeitnehmern
___________________________________________________________________________________ Wer ich bin: Ich habe mein Handwerk erlernt in meiner praktischen Tätigkeit in Linien- und Stabsfunktionen als Interimmanager, Projektmanager seit 1996! Weitere Informationen über mich finden Sie auch unter: Ihr Silvio Tederahn Mail: management-referent@t-online.de | ||||||||||||||||
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